Singurătatea mea și bucuria proștilor


 single

     Inițial, nu am intenționat să scriu pe tema noii mele singurătăți. Nici să mă las inspirat de aceasta  în scrierea unei noi cărți. Inițial, mi-am propus ca în timpul cât voi avea statutul de bărbat singur, să nu atrag atenția maselor prin transmiterea de mesaje în eter.

Dar, am aflat că există persoane pentru care ultima mea despărțire stârnește bucurie. Și mă întreb cum e această bucurie? Cu siguranță, acest gen de bucurie nu este unul firesc. E bucuria prostului – impropriu spus bucurie – acea exaltare vecină cu o oarecare manifestare din zona patologică, ce nu contribuie la articularea construcției interioare a acelor persoane. Bucuria prostului  e bucuria omului inconștient de realitatea despărțirii pe care o poate experimenta chiar el. El, prostul.

Ei bine, nu mă stresează bucuria prostului. Nu mă face să mă simt mai puțin valoros. Istoria ne demonstrează că oricine poate experimenta o despărțire. Fiecare a experimentat diverse eșecuri și nimeni nu se poate lăuda cu un parcurs impecabil al vieții.

Sunt un bărbat puternic și valabil pe care viața nu l-a pus la podea pentru totdeauna. Nu m-am dat bătut niciodată! M-am ridicat după fiecare eșec și am mers mai departe, mai puternic decât eram în ziua precedentă. Pentru că ceea ce nu te doboară, te face mai puternic. Îți conferă o articulație din oțel suplimentară structurii interioare.

Nu am 66 ani, ci 33. Există speranța și perspectiva unei relații care să evolueze la nivelul următor.

La final, persistă o întrebare: când voi avea o nouă relație care va avansa la statutul de mariaj, voi, proștilor, veți savura paharul amar al propriei voastre prostii?

Antreprenori, vă paște o criză de resurse umane fără precedent!


businessmen-152572_960_720

Exclamația s-a născut în urma discuțiilor purtate într-o perioadă considerabilă de timp cu diverse persoane – mai mult sau mai puțin apropiate – care lucrează în diverse domenii de activitate – de la construcții, imobiliare, mutări și până la stomatologie.

În Bucureștiul anului 2016, angajații părăsesc locurile de muncă și, în locul lor, nu mai vin alții să lucreze ”pe nimic”, ca să citez vorba unui interlocutor. Viteza cu care angajații își părăsesc locurile de muncă a devenit mai mare ca viteza cu care locurile de muncă libere sunt ocupate de angajați noi. Vorbim, așadar, de un fenomen social/profesional fără precedent. Imnul de stat a intrat, se pare, în subconștientul românilor care preferă să plece în occident/orient pentru un trai mai bun decât să simtă neajunsurile statutului de angajați la ei în țară.

Preconizez că în maxim 5 ani, antreprenorii din București-Ilfov care nu vor reuși ”la timp” să-și fidelizeze angajații, vor avea două opțiuni mari și late: fie să paseze, să șuteze, să înscrie doar ei în propriul lor bisnis, muncind pe brânci în locul altor doi-trei angajați pe care nu-i vor mai găsi sau, vor falimenta. Nu pun a treia opțiune, aceea de a crește consistent salariul, deoarece în vasta și incurabila lăcomie, nu vor pofti să renunțe la obezul lor profit pentru a plăti angajații cu salarii suficient de mari, astfel încât angajații lor să rămână pe termen lung în prăvălia lor. Asta și pentru că natalitatea din România e în pom și pomu-n aer, iar inteligența celor care intră pe piața muncii este în continuă creștere.

Concret, ce poate face un angajator pentru a-și fideliza angajații?

Trebuie să-și construiască o viziune în care, realmente angajații să fie cel mai important capital de care dispun, fără de care ei nu pot crea cifră de afaceri și, implicit, profit. În această viziune trebuie să includă nu doar suma de bani netă pe care angajații să o evalueze ca fiind acceptabilă dar și alte avantaje care să-l determine pe angajatul Vasile să rămână în firmă și să nu mai plece.

Mai concret, ce m-ar determina pe mine să rămân într-o firmă pe lângă banii obținuți?

  • Relația funcțională cu angajatorul și cu colegii.
  • Frecventarea diverselor cursuri de formare/perfecționare profesională care m-ar ajuta să devin un angajat mai bun și, implicit mai profitabil pentru compania în care lucrez.
  • Concedii suportate de angajator.
  • Un grafic de indexare a salariul funcție de performanțe și vechime.

Cineva îmi povestea că, la firma unde lucrează, angajatorul e dispus să ofere 1800 lei net lunar pentru cineva fără experiență, dar care cunoaște limba engleză la un nivel conversational ȘI NU VINE NIMENI. Logic! Acel patron și alții asemeni lui cu cerință de limbă străină, omite, conștient sau nu, faptul că cine cunoaște limba engleză la nivel conversational se poate angaja pe un salariu cu cel puțin 10-20% mai mare la o multinațională cu sediul în București-Ilfov!

Sunt curios cum va mai fi, realmente, ”dansul” angajați-angajatori peste 5 ani și ce vor face angajatorii români din București pentru a mai avea oameni.

Sunt convins că o parte a antreprenorilor care vor citi rândurile acestui articol, vor râde. La unii va fi un surâs elegant, la alții un râs zgomotos, sarcastic. Peste maxim 5 ani îmi vor da dreptate.

21 metode pentru a crește afacerea ta


Am participat pe 10 mai la seminarul susținut de Lorand Soares Szasz la București, pe tema celor 21 de metode de creștere a unei afaceri identificate de el.

LORAND 2

Redau mai jos metodele discutate:

  1. ATITUDINEA POZITIVĂ.

Atitudinea pozitivă nu este totul. Ea implică o gândire pozitivă și acțiuni pozitive din care ies rezultatele pozitive.

2. RESPONSABILITATEA.

În limba engleză, responsabil vine de la response ability = capacitatea de a răspunde (în fața problemelor).

Vrei ceva diferit? FĂ CEVA DIFERIT.

 

  1. DĂ 100% ÎN TOT CEEA CE FACI, INDIFERENT CE FACI

Există un singur loc unde nu trebuie să dăm 100%: când donăm sânge.

Temă pentru acasă: scrie 5 lucruri pe care să le faci în fiecare zi pentru a-ți asigura succesul.

Lectura poate fi primul lucru.

Ce faci azi definește unde vei fi peste 10 ani!

 

  1. FII RECUNOSCĂTOR ȘI SĂRBĂTOREȘTE

 

  1. MULTIPLE SURSE DE VENIT
  1. Geografic mai multe surse. Hai să profităm de globalizare.
  2. Domenii de activitate mai multe.
  • E riscant să ai o singură sursă de venit.
  • Nu vă fie frică. Frica e cea mai mare frână în calea dezvoltării!

Frica = FEAR (FALSE EXPECTATIONS APPEARING REAL – așteptări false care par reale în mintea noastră).

  • Frica izvorăște din lipsă de cunoștințe.
  • Conceptul ieșirii din zona de confort nu e ok. Extinde zona de confort!
  1. ÎNVAȚĂ ÎNAINTE SĂ CÂȘTIGI.

Pentru angajați: SALARIUL PE CARE-L CÂȘTIG ÎN ACEST MOMENT ESTE CEL PE CARE-L MERIT! Învață mai mult și-ai să câștigi mai mult.

DĂ-ȚI DEMISIA!!!

Pentru antreprenori: CIFRA DE AFACERI PE CARE O AI ÎN FIRMA TA ESTE CEA PE CARE-O MERIȚI.

  1. FIDELIZEAZĂ-ȚI CLIENȚII.

Promite-le mult clienților și livrează-le și mai mult.

Temă pentru acasă: Scrie 3 metode prin care îți poți surprinde clienții începând de mâine. Schimbă periodic aceste metode.

  1. V + T + P + A = REZULTATE mai bune.

V = VISEAZĂ

Permite-ți să visezi vise nesimțit de mari. Toate visele realizate în România au fost realizate de oameni care visează nesimțit de mare!!!

T = ȚINTEȘTE (oferă termene limită)

P = PLANIFICĂ (vezi ce trebuie să faci)

A = ACȚIONEAZĂ

Nu suntem dispuși să transpirăm/sacrificăm.

9. FOLOSEȘTE-TE DE NETWORKING.

Nu contează pe cine cunoști. Contează cine te cunoaște pe tine.

  1. CONSTRUIEȘTE O ECHIPĂ FANTASTICĂ
  • De ce? Pentru că nu poți angaja, ci doar construi o astfel de echipă.
  • După ce ai angajat oameni, investește în ei.
  • Când angajezi, angajează oameni mai buni decât tine.
  • EGO PREA MARE = FIRMĂ MICĂ.
  • Munca de antreprenor nu este să le știi pe toate, ci să ai oameni care știu.

 

  1. DIFERENȚIAZĂ-TE DE CONCURENȚĂ.

Prin:

  • Oferte unice de vânzare
  • Garanții (întreabă-ți clienții care este cea mai mare frică/frustrare pe care o au atunci când cumpără ceva? În funcție de răspunsurile primite, vei știi ce garanții să le oferi)
  • Minim 10 oferte unice de vânzare, care te pot ajuta să nu mai concurezi cu prețul.

 

  1. TESTEAZĂ ȘI MĂSOARĂ.

Marketingul înseamnă bani investiți dacă avem o valoare măsurată.

  1. FOLOSEȘTE-TE DE PÂRGHII
  • Pârghia înseamnă a face cât mai mult cu cât mai puțin efort.
  • Pârghia mai înseamnă să faci o singură dată ceva și să câștigi toată viața (exemplu: scrierea unei cărți).
  • Creează sisteme și proceduri pentru firma ta.
  • Automatizează. Cum aș putea automatiza în firma mea?
  1. COSTUL DE ACHIZIȚIE VS. TIMP DE VIAȚĂ.

Cât te costă un client?

Costul de achiziție trebuie scăzut prin:

  1. Scrie pe ce se duc banii;
  2. Vezi ce poți elimina de pe listă.

 

  1. CREȘTEREA VÂNZĂRILOR ȘI PROFITULUI ÎNTR-UN BUSINESS.

Sau ȘASIUL AFACERII.

sasiul afacerii

Toate afacerile sunt construite pe același șasiu:

Număr de contracte x % conversie = număr de clienți

Număr de clienți x număr mediu de tranzacții x valoarea medie de tranzacție = cifră de afaceri.

Cifra de afaceri x marjă de profit = profit net

 

  1. FOLOSEȘTE REGULA DE 10.

Nu folosi o singură sursă de clienți.

Recomandabil 10 surse (Facebook, site, recomandări etc.)

 

  1. MARKETING ȚINTIT

Răspunde la 3 întrebări înainte de a face marketing:

  1. Cine sunt clienții mei? (cât mai detaliat)
  2. Unde găsesc clienți în număr cât mai mare?
  3. Cum mă promovez?

 

  1. RECOMANDĂRILE – SUNT CEA MAI BUNĂ SURSĂ.
  2. Cereți recomandări;
  3. Recompensați/mulțumiți celor care vă oferă recomandările;
  4. Simplifică procesul de recomandare;
  5. Nu cere o recomandare pentru a vinde ci pentru a oferi ceva gratis.

 

  1. ÎNȚELEGE ANOTIMPURILE ECONOMICE.

Vara fă bani pe care să-i economisești.

Toamna concediază oamenii slabi și bagă oamenii rămași în traning pentru a le susține motivația.

Iarna cumpără terenuri/apartamente/firme. Criza e făcută pentru a cumpăra, nu a vinde.

Primăvara angajează oameni noi.

2 semne care prevestesc criza:

  1. Majoritatea băncilor dau credit pe baza buletinului;
  2. Vecinul de la etajul 5 devine dezvoltator imobiliar J;

Când nu mai e criză?

Când traficul de pe șosele crește (cu tiruri), iar oamenii nu mai caută gratuități.

  1. FII PUTERNIC ÎN ONLINE

facebook 1

  • Lucrați cu o firmă profesionistă;
  • Puneți conținut original pe site (nu e etic și google-ul ”te prinde” altfel);
  • SEO;
  • Blog pentru educarea publicului;
  • Site pentru a vinde;
  • Concentrează-te pe conversie, nu pe trafic;
  • Site ”mobile responsive”

facebook 2

 

  1. ACȚIONEAZĂ!

Nu sta degeaba, că degeaba stai!

NIVELUL DE DEZVOLTARE A UNEI FIRME NU VA DEPĂȘI NIVELUL PROPRIETARULUI EI!!!

Concentrează-te pe dorințele clienților, nu pe nevoile lor!!!

final

 

 

O țară numită ROMÂNIA


romaniaaa
O țară numită România: ajunsă o rablă cu emblemă, sclipici și aparat improvizat de aruncat praf în ochii populației naive, fără roți și cu motor ce merge-ntr-un piston – ăla pus în mișcare doar de Dumnezeu și încercarea (eșuată) a demagogilor politici de a o prezenta ca o mașină de fițe, pe care o vor toți în garajul lor.
 
O țară numită România: trădată și vândută pe firimituri, cu praful depus peste cărțile de istorie și peste onoarea marilor OAMENI DE STAT avuți de-a lungul secolelor.
 
O țară numită România: o colonie populată cu oameni incapabili să organizeze o revoltă națională care să bage frica în trădătorii de neam și țară.
 
Asta e imaginea conturată în mintea mea după atâtea tragedii din ultimele luni (sinucidere Calea Victoriei, Colectiv, Ekeng etc.).